30 марта исполнительный директор Группы компаний «Аврора» Сергей Гуров провёл общую онлайн-встречу на тему «Группа компаний «АВРОРА»: Как устроено сердце нашего бизнеса», к которой подключились сотрудники со всех объектов компании. Это была первая встреча такого формата — она объединила команды из разных городов и площадок в одном общем пространств30 марта исполнительный директор Группы компаний «Аврора» Сергей Гуров провёл общую онлайн-встречу на тему «Группа компаний «АВРОРА»: Как устроено сердце нашего бизнеса», к которой подключились сотрудники со всех объектов компании. Это была первая встреча такого формата — она объединила команды из разных городов и площадок в одном общем пространстве.
На встрече рассказали о том, как сегодня устроена компания, подробнее познакомили с работой подразделений центрального офиса и тем, как все отделы взаимодействуют между собой.
В рамках совещания подвели итоги 2025 года, вспомнив ключевые результаты и достижения, а также обсудили, планы на 2026 год. ГК «Аврора» продолжает развивать внутренние коммуникации и управленческие процессы, чтобы взаимодействие внутри компании становилось более эффективным, прозрачным и слаженным. Первая общая онлайн-встреча стала важным шагом к более открытому взаимодействию и укреплению корпоративной культуры.
HR-директор ГК «Аврора» Ирина Налимова отметила: «Сильная компания начинается с сильной команды. А команда рождается там, где есть открытый диалог, доверие и ощущение единства. Такие мероприятия повышают вовлечённость сотрудников, усиливают взаимопонимание между подразделениями и помогают каждому чувствовать свою значимость в общем результате».
Уверены, что все коллеги получили много интересной информации, зарядились позитивом и энергией для достижения новых целей..
На встрече рассказали о том, как сегодня устроена компания, подробнее познакомили с работой подразделений центрального офиса и тем, как все отделы взаимодействуют между собой.
В рамках совещания подвели итоги 2025 года, вспомнив ключевые результаты и достижения, а также обсудили, планы на 2026 год. ГК «Аврора» продолжает развивать внутренние коммуникации и управленческие процессы, чтобы взаимодействие внутри компании становилось более эффективным, прозрачным и слаженным. Первая общая онлайн-встреча стала важным шагом к более открытому взаимодействию и укреплению корпоративной культуры.
HR-директор ГК «Аврора» Ирина Налимова отметила: «Сильная компания начинается с сильной команды. А команда рождается там, где есть открытый диалог, доверие и ощущение единства. Такие мероприятия повышают вовлечённость сотрудников, усиливают взаимопонимание между подразделениями и помогают каждому чувствовать свою значимость в общем результате».
Уверены, что все коллеги получили много интересной информации, зарядились позитивом и энергией для достижения новых целей.
На встрече рассказали о том, как сегодня устроена компания, подробнее познакомили с работой подразделений центрального офиса и тем, как все отделы взаимодействуют между собой.
В рамках совещания подвели итоги 2025 года, вспомнив ключевые результаты и достижения, а также обсудили, планы на 2026 год. ГК «Аврора» продолжает развивать внутренние коммуникации и управленческие процессы, чтобы взаимодействие внутри компании становилось более эффективным, прозрачным и слаженным. Первая общая онлайн-встреча стала важным шагом к более открытому взаимодействию и укреплению корпоративной культуры.
HR-директор ГК «Аврора» Ирина Налимова отметила: «Сильная компания начинается с сильной команды. А команда рождается там, где есть открытый диалог, доверие и ощущение единства. Такие мероприятия повышают вовлечённость сотрудников, усиливают взаимопонимание между подразделениями и помогают каждому чувствовать свою значимость в общем результате».
Уверены, что все коллеги получили много интересной информации, зарядились позитивом и энергией для достижения новых целей..
На встрече рассказали о том, как сегодня устроена компания, подробнее познакомили с работой подразделений центрального офиса и тем, как все отделы взаимодействуют между собой.
В рамках совещания подвели итоги 2025 года, вспомнив ключевые результаты и достижения, а также обсудили, планы на 2026 год. ГК «Аврора» продолжает развивать внутренние коммуникации и управленческие процессы, чтобы взаимодействие внутри компании становилось более эффективным, прозрачным и слаженным. Первая общая онлайн-встреча стала важным шагом к более открытому взаимодействию и укреплению корпоративной культуры.
HR-директор ГК «Аврора» Ирина Налимова отметила: «Сильная компания начинается с сильной команды. А команда рождается там, где есть открытый диалог, доверие и ощущение единства. Такие мероприятия повышают вовлечённость сотрудников, усиливают взаимопонимание между подразделениями и помогают каждому чувствовать свою значимость в общем результате».
Уверены, что все коллеги получили много интересной информации, зарядились позитивом и энергией для достижения новых целей.